思想破冰引领行动突围，共识凝聚驱动发展前行。为深入推进“明势勇担当 顺势善作为 借势解难题”大讨论走深走实，切实把思想碰撞转化为作风建设实效、赛道拓展动能、“开门红”冲刺实绩，美多利公司以“作风建设强保障、赛道拓展谋发展、开门红攻坚赢主动”为核心，全员参与、分层推进、务求实效，推动大讨论从“理论研讨”向“实践落地”转变，从“思想共识”向“发展成果”转化。这场思想盛宴带来的深刻变革，也见证着各项成果在企业发展的各条战线落地生根、开花结果。

明势求变，精准研判定坐标，凝聚发展新共识。明势是前行的前提，唯有认清形势、把握趋势、彰显优势，才能在发展浪潮中不偏航、不缺位。大讨论开展以来，公司打破层级壁垒，通过全员研讨、分层调研、专题沙龙论坛等多种形式，组织全体员工深入剖析行业发展规律、市场竞争态势和企业经营实际，形成了清晰的“三势”研判成果，让每一位员工都看清现状、找准定位、凝聚底气。从行业形势看，清醒认识到无纺布项目正处于发展黄金期与关键期，园区转型升级带来新机遇，但同时面临头部企业挤压、原材料波动、客户需求升级等多重挑战，危机意识与奋进姿态在全员心中深深扎根；从行业趋势看，三亿官方网站精准把握无纺布订单多元化、园区生产服务升级、领域发展多元化三大方向，明确“一核两翼”赛道定位，推动公司从传统制造向“智能制造+增值服务”转型，让“公司往哪里走、自己该干什么”成为全员共识；从企业优势看，三亿官方网站深挖技术、品牌、团队、机制四大核心优势，引导全体员工将个人成长融入企业发展，让“三势”研判的过程，成为凝聚人心、激发干劲的过程，为后续各项工作开展筑牢思想根基。

顺势强链，锚定赛道谋突破，激活发展新动能。顺势是发展的智慧，唯有紧跟趋势、强链补链、实干笃行，才能借势发力、抢占先机。依托“三势”研判成果，公司以红链赋能为抓手，将党建工作与生产经营深度融合，明确了“三大重点任务”，推动大讨论成果转化为高质量发展实效。成立清欠攻坚小组，精准发力攻坚欠款追缴，成功收回创辉公司欠款，彻底解决遗留性问题。在新赛道布局上，紧扣行业多元化趋势，立足技术优势，布局新能源储能配套、AI服务平台两大新赛道，建立部门协同、资源协同、客户协同机制，优先保障人力、资金投入，避免“各自为战”，确保赛道拓展有序推进。以红链为纽带，成立党员攻坚小组，在订单拓展、项目攻坚一线设立党员责任岗，引导党员带头冲锋，让党建链激活产业链、串起责任链，切实把红链优势、团队优势转化为发展优势。

借势破题，实干担当赢开局，彰显发展新成效。借势是破局的关键，唯有善借外力、巧借大势、破解难题，才能推动各项工作提质增效、实现开门红。以三势大讨论为契机，借政策东风、借专家智慧、借团队合力，聚焦作风建设、厂房清收清欠、开门红攻坚等重点工作，精准破题、务求实效。在作风建设上，以大讨论为抓手，查摆整改工作中存在的推诿扯皮、效率不高、落实不力等问题，建立问题整改台账，实行销号管理，全员作风明显转变，实干担当氛围日益浓厚；在厂房清收清欠上，借大讨论解放思想的“东风”，借红链联动的“合力”，党员带头对接相关部门、梳理欠款台账、优化协商方案，有效盘活闲置资产、回笼资金，破解企业资金瓶颈；在开门红攻坚上，全体员工凝心聚力、奋勇争先，紧扣一季度2000万经济指标，深耕无纺布生产与订单拓展，线上搭建推广平台、线下开展分组攻坚，推动订单量质齐升，目前各项任务有序推进，实现了开局稳、起步快的良好态势。

红链赋能强根基，三势领航启新程。“三势”大讨论，不仅是一次深刻的思想洗礼，更是一场全面的实践攻坚，凝聚了共识、明确了方向、破解了难题、彰显了成效。公司将继续深化对“明势、顺势、借势”的理解与践行，立足岗位、实干笃行，把大讨论成果转化为履职尽责的实际行动。持续以红链赋能为抓手，深化三势大讨论成果，紧盯赛道拓展目标，强化作风建设保障，以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措，投身企业高质量发展实践，助力公司打赢“开门红”攻坚硬仗，推动各项事业再上新台阶，以实干担当书写美多利发展新篇章。

（美多利公司）

撰稿：王艺璇

单位负责人：葛睿

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲